Les clubs culturels avant-gardistes Brentford et Brighton tracent une voie différente vers le succès

Thomas Frank a eu beaucoup de plaisir avec Brentford (Photo : Getty)

Bon vendredi à tous ! Mon Dieu! Quel week-end nous devons venir! Un lundi férié, des prévisions de soleil sur tout le pays et 72 heures du week-end le plus amusant du football anglais.

Finale des éliminatoires du championnat, puis de la Ligue 2, se terminant par la bataille de Barnsley et Sheffield Wednesday à Wembley pour une place dans le championnat.

Et entre tout cela – le dernier jour de la Premier League. Les 20 équipes jouent la saison par un doux dimanche après-midi. C'est de la menthe.

De toute évidence, certains d'entre nous ne partageront peut-être pas mon vertige. Les personnes souffrant de rhume des foins – et les fans de Leicester City, Everton, Leeds United et Southampton, par exemple. Mais pouvez-vous me faire plaisir en passant un peu de temps avec ceux qui le feront ?

Il y a quelques semaines, nous avons parlé dans cette chronique du merveilleux travail que fait Luton Town, dépassant son budget de jeu saison après saison.

Leur sagesse dans la construction de l'avenir contraste fortement avec de nombreux autres clubs de la Ligue de football, où les amendes pour mauvaise gestion peuvent être monnaie courante. Mais ce qui est encore plus extraordinaire, c'est qu'il y a deux clubs qui réussissent à y parvenir en Premier League.

Un endroit où les « petits clubs » s'attendent à se contenter de vendre leurs stars à des rivaux plus riches et croisent les doigts contre la relégation.

Brighton avait déjà Roberto De Zerbi sur son radar lorsque Graham Potter est parti (Photo : Getty)

Eh bien, personne semble avoir informé Brighton ou Brentford de cette importante tradition.

Brighton s'est qualifié mercredi soir pour l'Europe avec un match nul contre les champions de Manchester City. Brentford terminera dans la première moitié de sa deuxième saison en Premier League, au moins dix points au-dessus des voisins de l'ouest de Londres, Chelsea.

Brighton a les dépenses nettes les plus faibles de la division cette saison (gagnant 72 millions de livres sterling des deux fenêtres, selon Transfermarkt) dans une incroyable leçon de durabilité. La capacité du stade de Brentford est de 17 250, ils occupent le 13e rang en termes de dépenses nettes. En 2008, ils ont terminé 14e de la Ligue 2.

Alors que se passe-t-il ? Et pourquoi les « grands » clubs ne peuvent-ils pas simplement copier le modèle ? Ils essaient certainement. C'est pourquoi Chelsea a amené le manager de Brighton de l'époque, Graham Potter, et toute son équipe d'arrière-boutique à Stamford Bridge.

Brighton a réservé sa place en Ligue Europa en milieu de semaine (Photo : Getty)

Le fait est que Potter et son équipe n'étaient qu'une pièce du puzzle. Il y a trois facteurs interdépendants que Brighton et Brentford utilisent pour surpasser leurs rivaux – et ce ne sont pas des solutions rapides. Le premier est ce que le gardien de Brighton, Jason Steele, a appelé «l'unité, la culture» après le match de mercredi soir. Un club qui sait donner le ton de haut en bas et vice-versa.

Lorsque j'ai parlé cette semaine avec l'excellent directeur technique de Brentford, Lee Dykes, il a déclaré: « La superpuissance du club est sa structure et la façon dont il aligne son personnel, ses gens et ses joueurs vers l'objectif futur. »

« Trop de clubs que j'ai vus peuvent avoir du succès à court terme, mais ce sera à court terme car il n'y a pas d'autre résultat sur lequel les gens se concentrent que le résultat du match. »

Ce n'est donc pas seulement que tout le monde est soutenu pour être ambitieux, courageux et tourné vers l'avenir. C'est aussi qu'ils connaissent tous leur travail et comment ils s'intègrent pour réussir.

C'est pourquoi la planification de la relève est si bonne. Lorsque Potter est parti, Roberto De Zerbi faisait déjà partie de la pensée de Brighton.

Avec Brentford, Thomas Frank peut se disputer pour des signatures pour le moment – mais il comprend que les progrès à long terme du club seront toujours gagnants.

C'est le bon moment pour être un fan de Brighton (Photo : Getty)

« Je pense que vous pouvez essayer d'avancer trop rapidement », déclare Dykes. Et troisièmement, ils ne rivaliseront pas avec les frais des «six meilleurs joueurs», leur recrutement doit donc être ponctuel. Ils cherchent à faire de leur mieux pour identifier les joueurs tôt avant qu'ils ne coûtent trop cher – les gens peuvent appeler cela Moneyball après Billy Beane et les Oakland A's, mais les deux clubs ont le sentiment de créer leur propre modèle.

Lorsque Julio Enciso de Brighton a marqué un mondial pour garantir l'action en Ligue Europa la saison prochaine, le joueur de poche de 19 ans recruté dans la ligue paraguayenne n'était que le dernier exemple de ce processus.< /p>

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Même le fait que Brentford était si à l'aise pour que Dykes me parle en détail cette semaine correspond à ce schéma sain – si l'on considère que Jose Mourinho a passé sa semaine à déterrer le directeur général de Roma pour avoir fourni un aperçu unique publiquement. La même ouverture saine s'applique à Brighton, dont je parlerai plus tard avec le directeur général Paul Barber.

Les clubs savent que les deux hommes raconteront l'histoire sous un jour positif, et non parce qu'ils doivent, ou par peur – mais parce qu'ils le veulent.

Vous pouvez écouter l'interview complète de Lee Dykes partout où vous obtenez vos podcasts, recherchez simplement Football Ramble